Aportes y potencialidades de los modelos de gestión de talento humano basado en competencias, para el contexto de América Latina

Resumen

La investigación tuvo como objetivo la realización de una revisión de la literatura en torno a los aportes y potencialidades de los modelos de gestión de talento humano basado en competencias, para el contexto de América Latina. En términos metodológicos, el presente estudio se ha basado en una revisión de la literatura. A partir de los resultados que se han derivado de los artículos finalmente seleccionados para la presente revisión literaria, se puede concluir sobre la contribución directa y significativa que tiene la adopción e implementación de los modelos de gestión del talento humano por competencias, sobre la introducción de mejoras a nivel organizacional. En estrecha correspondencia con la información anterior, se destaca la importancia que tienen este tipo de modelos de gestión por competencias, en términos de definición de competencias y mejoramientos de los procesos de selección e inducción laboral. De igual manera, es importante hacer la precisión en torno a la incidencia que tiene la implementación efectiva de los modelos de gestión por competencias, respecto al logro de las metas y objetivos organizacionales. Respecto con la premisa anterior, se resalta la importancia que tiene la implementación de aquellas propuestas estratégicas que se orienten hacia el fomento de los procesos de adopción de los modelos de gestión del talento humano por competencias. En este sentido, se destacan aquellas iniciativas que se vinculen de forma directa con la implementación de programas cuyo objetivo central sea el desarrollo y fortalecimiento de competencias, destrezas y habilidades en el personal laboral.