Aplicación de la metodología tpm para reducir los retrasos en los pedidos en una empresa fabricadora de etiquetas

Autores/as

  • Allisson Scarlett Garay Cabrejos ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4969-1784
  • Carlos Maceda Cerdán ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3415-2937

DOI:

https://doi.org/10.58720/bis.v1i4.23

Palabras clave:

Mantenimiento Productivo Total (TPM), Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planificado, 5S, Tiempos de Entrega

Resumen

La investigación aborda la problemática en el sistema de producción de la impresión digital —llamado también sector gráfico— en el Perú, la cual está relacionada directamente con la eficiencia y disponibilidad de los equipos. En este sentido, se analizó la demora en la producción de etiquetas, la cual trae consigo retrasos en la entrega de pedidos a los clientes. De acuerdo con el diagnóstico de este estudio, se ha determinado que el tiempo perdido por fallas en el equipo, ocasiona altos costos de reparación, mano de obra y horas perdidas. En los estudios realizados, se evidencia que la importancia de la reducción de las fallas en el equipo no solo permitirá una adecuada entrega a tiempo, sino también mejorará la calidad del producto, el rendimiento de producción y la satisfacción del personal, logrando una mayor rentabilidad. La propuesta de mejora aborda la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM), iniciando con la aplicación de la 5S como fase introductoria para la reorganización de la empresa, la implementación del mantenimiento autónomo basado en la captación y entrenamiento del personal en las condiciones básicas de los equipos y, finalmente, la implementación del mantenimiento planificando, estructurando un análisis jerárquico de sistemas y un programa de mantenimiento preventivo. Como resultado de la propuesta, se simula el sistema para determinar la reducción del tiempo en el proceso, obteniendo un resultado del 92.02 %, es decir, el tiempo pasó de 6455 min. a 515 min.

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Publicado

2020-10-30

Cómo citar

Allisson Scarlett Garay Cabrejos, & Carlos Maceda Cerdán. (2020). Aplicación de la metodología tpm para reducir los retrasos en los pedidos en una empresa fabricadora de etiquetas. Business Innova Sciences, 1(4), 57-79. https://doi.org/10.58720/bis.v1i4.23