Control integrado de gestión y su influencia en la toma de decisiones en Importaciones Hiraoka S.A.C.

Autores/as

  • Allison Grisly Cerrón Villar

DOI:

https://doi.org/10.58720/bis.v1i2.10

Palabras clave:

Economía, Planeamiento Estratégico, Control, Gestión, Toma de Decisiones, Metas Organizacionales

Resumen

Las organizaciones han adoptado esquemas de trabajo específico que permitan la supervivencia de la empresa, lo cual depende de la realización y adaptación hacia la variabilidad del mercado y los diferentes aspectos sociales, políticos y económicos que se encuentren en su entorno. Con base a estos cambios, las organizaciones han aplicado una serie de medidas para que puedan garantizar el cumplimiento de sus objetivos, es decir, desarrollan un planeamiento estratégico, el cual es controlado basándose en un sistema integrado de control y, si se evidencia que este no alcanza las metas establecidas, la gerencia de la empresa se orienta a tomar decisiones que corrijan las estrategias de la organización. Este estudio fue cuantitativo y de carácter descriptivo, tuvo como objetivo analizar las competencias operacionales y financieras bajo un control integrado de gestión de la empresa Importaciones Hiraoka S.A.C., y se basó en un diseño transaccional y no experimental, ya que se realizaron entrevistas y se aplicaron encuestas hacia una muestra no probabilística, para la obtención de datos que permitieron analizar el control interno de gestión en base a la toma de decisiones. A partir de estos datos, se concluyó que para el cumplimiento de las metas organizacionales de la empresa se debe implementar un sistema de información contable-administrativo completo, además de crear departamentos de servicios de posventa, capacitar a los empleados y actualizarlos acerca de la información que se maneja en la empresa, lo cual permitirá desarrollar eficiencia operacional y aumentar la rentabilidad y competitividad de la organización.

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Publicado

2020-02-29

Cómo citar

Cerrón Villar, A. G. . (2020). Control integrado de gestión y su influencia en la toma de decisiones en Importaciones Hiraoka S.A.C. Business Innova Sciences, 1(2), 32-42. https://doi.org/10.58720/bis.v1i2.10