El Activo Intangible: el Eslabón Faltante del Modelo de Sistema Viable (Msv) de Stafford Beer

Autores/as

  • Neirys Soto

DOI:

https://doi.org/10.58720/bis.v1i1.4

Palabras clave:

Activo, intangible, sistema viable, eslabon, ser humano

Resumen

La era actual requiere de visión holisitica, compleja, así como sistemica de la realidad empresarial; esto implica el replantamiento de los saberes administrativo hacia lo intangible, lo blando, lo humano, lo social, el conocimiento, las ideas, el lenguaje, la creatividad y la innovación. En esta perspectiva, el trabajo tomó como objetivo central  analizar los marcos conceptuales, modelos y herramientas gerenciales implícitos en los procesos administrativos, aquellos que viabilizan la adaptación a los cambios y superación de los retos tanto internos como externos de la organización, permitiendole alcanzar la sostenibilidad y viabilidad en el tiempo, tomando como base el Modelo de Sistema Viable (MSV) de Stafford Beer , examinándolo desde su estructura, principios y  consistencia, encontrándose como hallazgo una debilidad argumentativa, un eslabón faltante: la dimension humana,  lo cual representa una posibilidad de apertura en el conocimiento.

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Publicado

2019-10-30

Cómo citar

Soto, N. (2019). El Activo Intangible: el Eslabón Faltante del Modelo de Sistema Viable (Msv) de Stafford Beer. Business Innova Sciences, 1(1), 51-60. https://doi.org/10.58720/bis.v1i1.4